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正航ERP怎么样导出BOM
首先，正航ERP系统在产品标准BOM中为客供料设置了专属标识，并记录其对应的客户料号，确保生产过程中的之一性和追踪性。当客供料转化为成品，其与客户料号的关联同样被系统严密记录，形成了一条清晰的物料流转链。
这个原因有很多，首先你要看交货期有没有过啊，库存有没有啊，还有BOM有没有发生过变化啊，很多的，你必须按照MRP的原理从头到尾一个个过程中的数据去查看。
设定BOM按母件基数的‘净用量’栏位就是该部件的实际重量，‘用量’栏位则是技术部门根据图纸、标准原材料规格和排版系数计算出来的按母件基数耗用的理论重量，这个数值根据原材料规格的不同会有差别。
产品结构树的建立是实施ERP生产系统的成败关键 采用计算机辅助企业生产管理，首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料，为了便于计算机识别，必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单，即是BOM。
一个机械加工厂一般分为哪些部门
一个机械加工厂通常会设立多个部门来确保其运作高效有序。财务部门是其中一个关键部分五金机械车间生产表报，主要负责公司的资金流动，确保资金的合理分配与使用。采购部门则专注于机械产品的采购，包括原材料和加工所需的零部件，确保生产过程中所需物资的及时供应。生产部门承担着加工订单的任务，是机械加工厂的核心环节。
我们厂就是五金机械加工的呀五金机械车间生产表报；我们400人左右可分为以下；业务部分为；报价。业务。跟单。翻译。行政部；人事。ISO专员。总务。财务部；出纳。会计 PMC部：仓库。采购。物控。生产计划。工程部：生产工程；研发工程。生产部：生产管理。精密车间。数控车间。这里的细分就多了；如CNC铣。CNC床。磨。。
生产部可以下设生产车间和维修班组。生产车间可以包括以下职位：- 车间主任 - 检验员 - 安全员 - 技术员 - 调度员 这些职位的设置应根据单位所生产的产品类型来确定，以建立规范的运营体制。维修班组可以包括：- 班组组长 - 机修工 - 电工 - 根据实际需求，还可以包括其五金机械车间生产表报他特定的维修工种。
大体的上说，机械加工厂与其他类工厂相同，都至少设立有专门负责财务、市场营销、产品技术工艺、产品质量监督管理、仓库（又包括原材料库与产成品库）、生产管理（包括原材料采购）和综合办公室等部门，对于规模较大的厂，还设有安全生产管理、新产品开发、后勤等专门机构。
根据不同的公司规模和生产什么样的产品而所设置的部门也有所不同，一般应有：配套部门、生产部门、技术部门、品质部门、物资部门、行政部门、财务部门、销售部门。
深圳五金加工厂机械零件制造如何计算薪资比较合适?
计件：必须弄清楚计件单位，也即是按工序计件还是按成品计件，根据估算时间和产品单价核算出每一工序加工单价。计时：必须定个产量，每天必须完成，尽可能减少出工不力的现象。计件计时二者互补，但不交叉。 比如，五金机械车间生产表报我们生产一款五金配件，按工序计件。
第二，五金加工厂的计件工资要比计时高，让每个员工因实行计件得到更多实惠。有些老板实行计件，目的是想压低工人工资，这真是大错特错五金机械车间生产表报了。机械零件制造实行计件，不但不要压低工人工资，相反还应提高工人工资。
报价首先要看加工件数量，数量少的话协商价格，不能按床子小时加工费。发黑镀锌渗碳大概5-5元一公斤，要看你离表面处理厂家的距离。一般以6140车床每小时30左右计价（我们这里熟练车工每小时工资15-20元），一米车床大概50每小时，线切割15-20元/小时（大都按每平方毫米4-5厘算），刨床30元以上。
一般平面加工类按每平方分米5元收取（最低5元）一般镗孔加工按孔直径*0.25收取。带锯加工类一般圆钢，厚壁管，方钢截断，按每平方分米5元计算（最低5元）一般钢板切断，分条，开角按每平方分米10元（最低10元）。线切割加工一般零件按切断面积（平方毫米）*0.008元收费。
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